OFERTA
Zarządzanie inwestycjami i inwestor zastępczy
Kompleksowe wsparcie inwestora w organizacji, koordynacji i prowadzeniu procesu inwestycyjnego. Zakres współpracy dobieramy do etapu, skali i charakteru przedsięwzięcia.
Trzy role w ramach zarządzania inwestycjami
Zarządzanie inwestycją budowlaną wymaga połączenia wiedzy technicznej, dobrej organizacji i bieżącej kontroli decyzji podejmowanych na kolejnych etapach procesu. Wspieramy inwestorów w przygotowaniu, koordynacji i prowadzeniu inwestycji w imieniu inwestora – w zakresie dopasowanym do skali, etapu i charakteru przedsięwzięcia.
Inwestor Zastępczy
Przejmujemy prowadzenie inwestycji w imieniu inwestora – od organizacji procesu i koordynacji działań uczestników po realizację, odbiory i przekazanie obiektu do użytkowania.
Project Management
Koordynujemy inwestycję w roli kierownika projektu, wspieramy decyzje inwestora, pilnujemy harmonogramu, organizacji procesu oraz przepływu informacji między uczestnikami przedsięwzięcia.
Due diligence techniczne i formalne
Weryfikujemy stan techniczny, uwarunkowania formalne i ryzyka związane z inwestycją, tak aby decyzje były podejmowane na podstawie rzetelnych danych.
Co obejmuje usługa
Zarządzanie inwestycjami porządkuje proces budowlany i pozwala inwestorowi zachować kontrolę nad decyzjami, harmonogramem, kosztami oraz przebiegiem realizacji. W zależności od potrzeb usługa może obejmować zarówno pełne prowadzenie procesu, jak i wybrane zadania związane z przygotowaniem inwestycji, koordynacją dokumentacji, wyborem wykonawców, zarządzaniem zmianami oraz odbiorami końcowymi.
- Inwestor Zastępczy
- Project Management / Kierownik projektu
- Due diligence techniczne i formalne
- Przygotowanie i organizacja procesu inwestycyjnego
- Wsparcie w wyborze wykonawców i weryfikacji ofert
- Koordynacja realizacji, raportowanie i odbiory
kontrola harmonogramu, kosztów i ryzyk
czytelne raportowanie procesu
wsparcie decyzji inwestycyjnych
Proces wsparcia inwestycji krok po kroku
Zakres współpracy dopasowujemy do etapu przedsięwzięcia, ale najczęściej obejmuje on uporządkowanie procesu, organizację działań i bieżącą koordynację inwestycji.
Etapy procesu
Analiza i przygotowanie
Rozpoznajemy potrzeby inwestycji, analizujemy założenia techniczne i ekonomiczne oraz pomagamy przygotować podstawy dalszego procesu.
Organizacja procesu
Wspieramy dobór uczestników inwestycji, definiujemy zakresy odpowiedzialności i pomagamy uporządkować program realizacji przedsięwzięcia.
Koordynacja realizacji
Prowadzimy bieżącą koordynację procesu, raportujemy postęp, wspieramy decyzje inwestora oraz porządkujemy kwestie zmian, kosztów i dokumentacji realizacyjnej.
Odbiory i zamknięcie procesu
Domykamy proces od strony organizacyjnej i technicznej, wspierając inwestora przy odbiorach, przekazaniu obiektu oraz formalnym zakończeniu inwestycji.
Kiedy taki zakres wsparcia jest szczególnie przydatny
Najczęściej wspieramy inwestorów tam, gdzie realizacja wymaga stałej kontroli jakości, zgodności robót, wsparcia decyzyjnego oraz sprawnej koordynacji działań na budowie.
Typowe sytuacje, w których wspieramy inwestora
Złożony proces inwestycyjny
Gdy inwestycja angażuje wielu uczestników i wymaga sprawnej koordynacji działań.
Potrzeba kontroli kosztów i decyzji
Gdy ważna jest bieżąca ocena ofert, kontrola budżetu, harmonogramu i decyzji podejmowanych na kolejnych etapach inwestycji.
Wybór wykonawców i organizacja realizacji
Gdy potrzebne jest wsparcie w przygotowaniu procesu, ocenie ofert i organizacji współpracy z wykonawcami.
Reprezentacja interesu inwestora
Gdy inwestor chce mieć partnera, który prowadzi proces konsekwentnie i dba o jego interes na każdym etapie.
Niezależne wsparcie inwestora w procesie budowlanym. Zarządzanie, koordynacja i prowadzenie inwestycji. Nadzór inwestorski, Inwestor zastępczy, Project management, Kierownik budowy, Rzeczoznawstwo budowlane, Due diligence, Projekty architektoniczne i adaptacje.
Obszar działania: Cała Polska / kraje Unii Europejskiej